Cesare Pavese

Eine Sache lernt man, indem man sie macht.

BPMN - Analyse

BPMN - Analyse (Optimierung & Simulation)
Geschäftprozesse erfolgreich und notationskonform modellieren zu können ist die Voraussetzung zur Schaffung von Transparenz und Optimierung. In dem zweitägigen Seminar wird vor allem methodisch gearbeitet. Sprechende Diagramme zu erstellen, Optimierungspotential festzustellen und durch Zahlen zu belegen ist Gegenstand dieser Schulung.

Zielsetzung:

Unser zweiter BPMN Kurs ist so konzipiert, dass neben der korrekten Vermittlung wieder der praktische Aspekt im Fokus steht. Am Ende des Kurses haben Sie folgende Ziele erreicht:

Methoden zur Erstellung von sprechenden Prozessdiagrammen kennengelernt,
Identifizerung von Optimierungspotentialen und der korrekten KPIs vorgenommen,
Die Simulationssoftware erfolgreich eingesetzt,
und die durch die Simulation erzeugten Zahlen interpretieren gelernt.

Zielgruppe:

Entscheider und Leiter, Geschäftsanalysten, Business Manager, Prozessverantwortliche, Prozessmanager, Service Manager, Qualitätsmanager, IT-Führungskräfte, IT-Mitarbeiter, Informationsmanager

Voraussetzungen:

Vertiefte Kenntnisse des regelkonformens Einsatz von BPMN (Seminar: BPMN 2.0 - Level 1).
Eine gültige Lizenz der itp business process modeler for Visio.

Themen:

Sprechende Diagramme erzeugen
Methoden zur Identifizierung von Optimierungpotential
SOLL-IST Vergleiche erstellen
Model verfolgen (Trace)
Aufbau für Simulationsaufgaben
Interpretation der Simulationszahlen
Methoden zur Identifizierung der richtigen KPIs
Die Kunst die Diagramme richtig (effektiv) zu erstellen

Hinweise zur Prüfung:

keine

Leistungen:

Ein Buch als Schulungsunterlage
Einsatz der Simulationssoftware (itp process modeler)
Pausenverpflegung und Mittagessen
Spickzettel zu Methoden und Simulation

Dauer:

2 Tage

Preis:

960,— EUR zzgl. MwSt.

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