Nietzsche
Alles Fertige wird angestaunt, alles Werdende wird unterschätzt.
Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement heißt für uns, vereinbarte Projektziele strukturiert anzugehen und mit einem optimalen Ressourceneinsatz zu erfüllen.
Referenzmodelle
Im Bereich des Projektmanagements arbeitet HEITCON3 mit folgenden international etablierten Best-Practice-Framework:
PRINCE2® Training, Ausbildung und Zertifizierung
Etablierte Methoden und Prozesse sind die Basis für eine effiziente und effektive Arbeitsweise in Unternehmen. In unseren Prozess- & Methodentrainings vermitteln wir die benötigten Fähigkeiten.Wir bieten regelmässig folgende PRINCE2 Seminare an:
- PRINCE2® Management Summary
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Kompakt (Foundation + Practitioner)
Maßgeschneiderte Trainings führen wir gerne jederzeit für unsere Kunden durch. Anbei ein Auszug individuell erstellter Workshops:
- Tailoring - Individuelle Anpassung der PRINCE2® Methode an ein Unternehmen.
- Who's best? - Vergleich der internationalen Projektmanagementmethoden.
- Vorlagen - Erarbeitung von Vorlagen für das Projektmanagement.
- Berechtigungen - Erarbeitung von Rollen und Rechten der Projektmitglieder.
- Business Case - Entwicklung eines Verfahrens zur Erstellung eines Business Case
- MS Project - Einsatz und Einbau von MS Project in die Projektumgebung inkl. der MS Project Serverlösung.
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Projektmanagement durch unsere praktischen Trainings!
Beratung, Projektarbeit und Interimsmanagement
Projekte durchzuführen ist und bleibt eine Herausforderung. Sie bringen von sich aus schon genug Fragen und Unsicherheiten mit. Darum ist es wichtig Projekte innerhalb eines soliden Rahmens stattfinden zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei einen solchen Rahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Folgende Aufträge haben wir für unsere Kunden bereits durchgeführt:- PRINCE2® komplett - Ausrollung und Umsetzung der PRINCE2® Methode im Unternehmen.
- Empirie - Vermittlung von Praxiswissen aus anonymisierten Fallbeispielen.
- Projektleitung - Übernahme von Projekten, die nach dem PRINCE2® Standard arbeiten.
- Analyse - Analyse der vorhandenen Projektmanagementmethode und Ermittlung von Verbesserungspotential.
- Organisation - Hilfestellung bei der Entwicklung einer Projektorganisation.
- Dokumentenlenkung - Coaching bei der Steuerung und Lenkung der Projektdokumentation.
Kontakt
Das Fundament einer guten Beratung beginnt mit dem persönlichen Kennenlernen.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
HEITCON3 GmbH & Co. KG
Angerstraße 42
D-22087 Hamburg
Fon +49.40.51 32 01 05
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