Nietzsche

Alles Fertige wird angestaunt, alles Werdende wird unterschätzt.

Projektmanagement Training

Gutes Projektmanagement erfordert Training

Dass Prozesse und Projektmanagement in Unternehmen bisweilen komplex sind, ist kein Novum. Genau aus diesem Grund ist entsprechendes Training so wichtig. Denn nicht zuletzt von einem gelungenen Projektmanagement hängen Erfolg oder Misserfolg vieler Projekte ab. Und dies gelingt nur mit Know-how auf dem neuesten Wissensstand und viel Erfahrung, die man durch Projektmanagement-Training erwirbt.

HEITCON3 hilft Ihnen, Ihre Erfahrungen für Innovationen zu nutzen und diese zielgerichtet umzusetzen. Anhand ausgewählter Referenzmodelle wie PRINCE2®, MSP® oder P3O® zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement erfolgreich gestalten. Dabei zielen wir in puncto Projektmanagement und Training nicht nur auf die graue Theorie, sondern vor allem auf die unmittelbare Anwendbarkeit in der Praxis ab. Daher ist jedes Training – ob Summary, Foundation, Practitioner oder Kompakt – interaktiv aufgebaut. Unter anderem haben die Teilnehmer im Training Gelegenheit, sich über Ihre Projektmanagement-Erfahrungen auszutauschen.

Da jedes Training bei HEITCON3 von akkreditierten Trainern geleitet wird, erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat.

Referenzmodelle

Im Bereich des Projektmanagements arbeitet HEITCON3 mit folgenden international etablierten Best-Practice-Framework:

Projektmanatement Training, Ausbildung und Zertifizierung

Wir bieten regelmässig folgende PRINCE2 Seminare an:

Ein PRINCE2®-Training bietet die Möglichkeit, sich anhand praktischer Beispiele zu erproben. Unser Training im Projektmanagement hilft Ihnen und damit dem gesamten Unternehmen, vereinbarte Projektziele strukturiert anzugehen.
Maßgeschneiderte Trainings führen wir gerne jederzeit für unsere Kunden durch. Anbei ein Auszug individuell erstellter Workshops:

  • Tailoring – Individuelle Anpassung der PRINCE2® Methode an ein Unternehmen.
  • Who’s best? – Vergleich der internationalen Projektmanagementmethoden.
  • Vorlagen – Erarbeitung von Vorlagen für das Projektmanagement.
  • Berechtigungen – Erarbeitung von Rollen und Rechten der Projektmitglieder.
  • Business Case – Entwicklung eines Verfahrens zur Erstellung eines Business Case
  • MS Project – Einsatz und Einbau von MS Project in die Projektumgebung inkl. der MS Project Serverlösung.

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Projektmanagement durch unsere praktischen Trainings!