PRINCE2 Projektmanagement
Projekte müssen die Strategie eines Unternehmens unterstützen! PRINCE2 steht für „Projects in Controlled Environments“ und ist eine weltweit praxiserprobte Projektmanagementmethode für Projekte aller Größenordnungen und aller Branchen. Der prozessorientierte Ansatz von PRINCE2 ermöglicht eine flexible Anwendung der Instrumentarien, ganz nach Ihrem Bedarf. Erfolgreiches Projektmanagement heißt für uns, vereinbarte Projektziele strukturiert anzugehen und mit einem optimalen Ressourceneinsatz zu erfüllen.
Projekterfolg ist machbar… wir zeigen Ihnen den Weg.
Alle Unternehmen, ob klein oder groß, ob im öffentlichen oder privatem Sektor stehen vor der Herausforderung, Veränderungen durchführen zu müssen. Das wiederum erfordert, dass sie Projekte erfolgreich und konsequent managen. Beste Voraussetzungen hierfür schafft die PRINCE2 Projektmanagementmethode, der weltweit anerkannte Standard für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten.
Als frei verwendbare Methode hat sich PRINCE2 zu einem der weltweit am weitesten verbreiteten Verfahren für das Management von Projekten entwickelt. Da PRINCE2 universell anwendbar ist und auf bewährten Grundprinzipien basiert, können Organisationen, die diese Methode als Standard einführen, ihre Leistungsfähigkeit und ihren Reifegrad in vielen Bereichen geschäftlicher Tätigkeit erheblich verbessern, wie zum Beispiel bei Business Change, Bau, IT, Fusionen und Übernahmen, Forschung, Produktentwicklung.
PRINCE2-Training, Ausbildung und Zertifizierung
Wir bieten regelmäßig folgende PRINCE2 Projektmanagement Trainings an:
Beratung, Projektarbeit und Interimsmangement
Projekte durchzuführen ist und bleibt eine Herausforderung. Sie bringen von sich aus schon genug Fragen und Unsicherheiten mit. Darum ist es wichtig Projekte innerhalb eines soliden Rahmens stattfinden zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei einen solchen Rahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Folgende Aufträge haben wir für unsere Kunden bereits durchgeführt:
- PRINCE2 komplett – Konzeption und Umsetzung der PRINCE2 Methode im Unternehmen.
- Empirie – Vermittlung von Praxiswissen aus anonymisierten Fallbeispielen.
- Projektleitung – Übernahme von Projekten, die nach dem PRINCE2 Standard arbeiten.
- Analyse – Analyse der vorhandenen Projektmanagementmethode und Ermittlung von Verbesserungspotential.
- Organisation – Hilfestellung bei der Entwicklung einer Projektorganisation.
- Dokumentenlenkung – Coaching bei der Steuerung und Lenkung der Projektdokumentation.
