Nietzsche

Alles Fertige wird angestaunt, alles Werdende wird unterschätzt.

PRINCE2 Projektmanagement

Projekte müssen die Strategie eines Unternehmens unterstützen! PRINCE2 steht für „Projects in Controlled Environments“ und ist eine weltweit praxiserprobte Projektmanagementmethode für Projekte aller Größenordnungen und aller Branchen. Der prozessorientierte Ansatz von PRINCE2 ermöglicht eine flexible Anwendung der Instrumentarien, ganz nach Ihrem Bedarf. Erfolgreiches Projektmanagement heißt für uns, vereinbarte Projektziele strukturiert anzugehen und mit einem optimalen Ressourceneinsatz zu erfüllen.

Projekterfolg ist machbar… wir zeigen Ihnen den Weg.

Alle Unternehmen, ob klein oder groß, ob im öffentlichen oder privatem Sektor stehen vor der Herausforderung, Veränderungen durchführen zu müssen. Das wiederum erfordert, dass sie Projekte erfolgreich und konsequent managen. Beste Voraussetzungen hierfür schafft die PRINCE2 Projektmanagementmethode, der weltweit anerkannte Standard für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten.
Als frei verwendbare Methode hat sich PRINCE2 zu einem der weltweit am weitesten verbreiteten Verfahren für das Management von Projekten entwickelt. Da PRINCE2 universell anwendbar ist und auf bewährten Grundprinzipien basiert, können Organisationen, die diese Methode als Standard einführen, ihre Leistungsfähigkeit und ihren Reifegrad in vielen Bereichen geschäftlicher Tätigkeit erheblich verbessern, wie zum Beispiel bei Business Change, Bau, IT, Fusionen und Übernahmen, Forschung, Produktentwicklung.

Der Aufbau

Die PRINCE2-Methode setzt sich aus vier integrierten Bausteinen zusammen: Grundprinzipien, Themen, Prozessen und der Projektumgebung.
prince2-aufbau
Darstellung: Inhalte PRINCE2 – 2009 Edition
Eine detailliertere, für das Training interessante Beschreibung zum PRINCE2-Aufbau, finden Sie hier.

PRINCE2-Training, Ausbildung und Zertifizierung

Wir bieten regelmäßig folgende PRINCE2 Projektmanagement Trainings an:

Beratung, Projektarbeit und Interimsmangement

Projekte durchzuführen ist und bleibt eine Herausforderung. Sie bringen von sich aus schon genug Fragen und Unsicherheiten mit. Darum ist es wichtig Projekte innerhalb eines soliden Rahmens stattfinden zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei einen solchen Rahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Folgende Aufträge haben wir für unsere Kunden bereits durchgeführt:

  • PRINCE2 komplett – Konzeption und Umsetzung der PRINCE2 Methode im Unternehmen.
  • Empirie – Vermittlung von Praxiswissen aus anonymisierten Fallbeispielen.
  • Projektleitung – Übernahme von Projekten, die nach dem PRINCE2 Standard arbeiten.
  • Analyse – Analyse der vorhandenen Projektmanagementmethode und Ermittlung von Verbesserungspotential.
  • Organisation – Hilfestellung bei der Entwicklung einer Projektorganisation.
  • Dokumentenlenkung – Coaching bei der Steuerung und Lenkung der Projektdokumentation.
  • Seminare

    PRINCE2® Foundation VCR

    PRINCE2® Practitioner

    * Termin ist garantiert
  • Firmenseminare

    firmenseminare
    Die Seminare aus unserem Portfolio bieten wir ebenfalls als firmeninterne Schulung an.

    Sprechen Sie mit uns! Wir machen Ihnen gern ein Angebot. > Kontakt

  • Akkreditierung

    HEITCON3 ist durch EXIN als ATO akkreditiert und damit zur Durchführung von PRINCE2® Seminaren berechtigt.

    Prince2 Training Organization_Exin

    HEITCON3 ist ebenfalls als AEO akkreditiert und damit zur Abnahme von PRINCE2® Prüfungen berechtigt.

    PRINCE2 Approved Examination Organization