Aristoteles

Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.

ORGANISATION & VERÄNDERUNG

Organisationen leben und Veränderungen finden jeden Tag statt. Egal ob langsam und unbemerkt oder schnell und gut sichtbar. Dabei wirkt die vorhandene Beziehung zwischen Organisation & Veränderung in beide Richtungen. Auf der einen Seite bewirken Organisationen Veränderungen und auf der anderen Seite passen sich Organisationen Veränderungen an.

Veränderungen werden in den meisten Fällen eher als unangenehm wahrgenommen. Zum einem erfordern Veränderungen immer einen Einsatz von Energie. Sei es, dass ein neues Produkt entwickelt werden muss, umstrukturiert oder eine sonstige Anpassung stattfinden. Veränderungen sind also immer anstrengend. Zum anderem haben Veränderungen oft Reibungsverluste zur Folge. Neue Prozesse beinhalten vielleicht noch Fehler und/oder sie wurden nicht ausreichend kommuniziert und stiften auf diese Weise Verwirrung.
Wir helfen Ihnen, Veränderungen und damit den Übergang Ihrer Organisation erfolgreich zu managen!

Disziplinen – Nutzen Sie unsere Fähigkeiten!

1.  Management der Veränderung
Oftmals mangelt es nicht an der Bereitschaft zu Veränderungen. Es sind die endlosen Projekte und die nicht enden wollenden Umsetzungen die zermürben. Darum gilt es Veränderungen straff und organisiert durchführen, um dann wieder produktiv in der „Ruhephase“ zu arbeiten. Durch unser methodisches Vorgehen und dem Einsatz unserer Werkzeuge helfen wir Ihnen Neuerungen möglichst effektiv und schnell umzusetzen.

2.  Art der Veränderung
Firmen müssen entsprechend der Branche und der Belegschaft die richtige Veränderungsart finden. Veränderungen können auf einmal (Big Bang), in Schüben (Intervall) oder jeden Tag ein bisschen (Kontinuierlich) umgesetzt werden. Welche Art wann Sinn macht, muss individuell geprüft werden.

3.  Informationsmanagement
Veränderungen müssen vom ersten Tag an richtig und genau kommuniziert werden. Gerüchte und die damit verbundenen Ängste sorgen für Irritation und einem Verlust an Produktivität. In vielen Fällen kann dem durch ein richtiges Kommunikationsmanagement erfolgreich entgegengewirkt werden.

4.  Coaching und Ausbildungsprogramme
Im Zusammenhang mit Veränderungen kommt es auch zur Umstellung von Aufgabenbereichen bzw. zum Einsatz neuer Technologien. Wir helfen Ihren Mitarbeitern gern, sich auf die neue Situation bestmöglich vorzubereiten. Durch das Entwickeln und Aufsetzen von Ausbildungsprogrammen können wir sie optimal vorbereiten.

Ergebnisse könnten folgende sein…

  • Eine angepasste Planung,  die dem Charakter und dem Tempo Ihrer Organisation entspricht.
  • Ein Kommunikationsverfahren, welches sicherstellt, dass die richtigen Informationen, zum erforderlichen Zeitpunkt, mit den korrekten Aussagen an die identifizierten Personen gehen.
  • Ein Fortbildungsprogramm, welches wie ein firmeninternes College aufgebaut ist. Diese hat zum Ziel die vorhandenen Ausbildungsmöglichkeiten sinnvoll und zielgerichtet zur kombinieren.
  • Referenzmodelle

    Das ATOM Modell berücksichtigt die weichen Fakten einer Organisation.
    change

    Der moderne Information-Worker benötigt ein funktionierendes Nachrichten Management.

    knowledge-management

  • Firmenseminare

    firmenseminare
    Die Seminare aus unserem Portfolio bieten wir ebenfalls als firmeninterne Schulung an.

    Sprechen Sie mit uns! Wir machen Ihnen gern ein Angebot. > Kontakt