Über HEITCON3
HEITCON3 ist ein außergewöhnliches Trainings- und Beratungsunternehmen für international anerkannte Best Practice-Managementmethoden wie ITIL®, PRINCE2®, ISO 20000 und COBIT®. Außergewöhnlich deshalb, weil wir die Methoden und Kreativität haben, die Ihrem Unternehmen neue Wege aufzeigen, Türen öffnen und Sie ans Ziel bringen.
Wir denken mit — Wir denken nach — Wir denken weiter
HEITCON3 — Erfolgsfaktor Weiterdenken!
Was macht HEITCON3?
Die rasante Marktdynamik konfrontiert jedes Unternehmen in der heutigen Zeit mit der Herausforderung, in immer kürzeren Zyklen die eigenen Strukturen und Prozesse zu überdenken und marktorientiert zu optimieren. Nur durch den steten Wandel kann die eigene Wettbewerbsfähigkeit erhalten und zukünftig verbessert werden.
Unser Ziel ist es unsere Kunden und deren Geschäft aktiv und positiv zu beeinflussen. Unsere Trainings- und Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Mit unseren international anerkannten Managementmethoden erhalten und steigern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Ein Schlüssel zum Erfolg ist eine IT, die die Ziele des Unternehmens optimal unterstützt und die konsequent an den Geschäftsprozessen ausgerichtet ist. Dafür notwendige Fähigkeiten und Methoden werden gemeinsam entwickelt, ausgebildet und implementiert.
Wir verstehen uns als Brücke zwischen Business und IT.
Unsere zentralen Geschäftsfelder
- IT-Service Management – Der Wandel vom Systemverwalter zum Serviceprovider
- IT-Governance – Übergeordnete Steuerung der IT
- Projektmanagement – Umsetzen von Veränderungen mittels Projekten
- Prozessmanagement – Optimieren von Geschäftsprozessen und Managementsystemen
Frameworks als Chance zur Verbesserung
In unseren Geschäftsfeldern bilden die folgenden international anerkannten Managementmethoden und Standards die Basis unserer Trainings- und Beratungsleistungen.
Diese Referenzmodelle bieten die Chance zur Verbesserung von Prozessen und Managementstrukturen, denn ihre Methoden und Verfahren lehnen sich an erprobte Vorgehensweisen an. Aus diesem Grund werden diese Frameworks auch häufig als „Best Practices“ bzw „Good Practices“ bezeichnet. Sie profitieren damit von dokumentierten und praxiserprobten Lösungen.
Diese machen wir für Sie und Ihr Unternehmen nutzbar.
Unser Portfolio im Überblick
Zusammenfassend lässt sich unser Leistungsangebot wie folgt visualisieren:
Unsere Aufgaben
Folgende typische Aufgaben stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit:
- Strategisches IT-Management
- Ausrichtung der Organisation an international anerkannten Referenzmodellen
- Geschäftsprozessanalyse (GPA) und Geschäftsprozessoptimierung (GPO, BPR)
- Innovations- und Einführungsmanagement
- Company Coachings
Abläufe, Verfahren, Strukturen, selbst Projekte können ähnlich sein, unsere Kunden sind immer einzigartig! Sie stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind bereit uns Ihren Herausforderungen zu stellen.
Testen Sie uns!
